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药明生物:离客户更近,还是离市场更近?

发布时间:2020-03-26微信公众号:bv1946伟德体育浏览(

    药明生物:离客户更近,还是离市场更近?

    药明生物:离客户更近,还是离市场更近?

    商评编者按

    作为一家拥有超过4000名员工的国际化生物制药平台型企业,药明生物如何定位自己的核心竞争力?如何与合作伙伴分享价值?如何保证人才的持续供给?药明生物CEO陈智胜博士给你答案。


    在资本界,华尔街是一个圣地,每个想在境外上市的企业,都希望去华尔街做一次路演。


    这不仅因为华尔街是资本市场里项目路演的发源地,更因为那里聚集了全球知名的资本大鳄。


    2017年6月之前,药明生物技术有限公司(以下简称“药明生物”)还未在香港上市,公司CEO陈智胜博士也和大多数寻求IPO的企业家一样,在全球各地进行项目路演。


    陈智胜至今还记得在赴华尔街之前,曾有业内人士提醒他,全球知名的基金经理中有一位脾气特别怪,路演时千万要小心。


    然而,当陈智胜站在华尔街,面对索罗斯基金等全球顶级资本公司时,不仅没有遇到预想中的挑战,反而收获了不少赞赏。


    那个被业界公认挑剔的基金经理竟然在第一次见面时就说:“我非常喜欢你们公司。”


    这到底是一个怎样的公司,能让挑剔的华尔街喜欢?他们的模式到底有什么特别之处,能以百倍的市盈率最终在香港上市?前不久,《商业评论》高级编辑田巧云特地采访了陈智胜博士。


    他提出,一个企业的价值不该用短期的股价来衡量,而要看企业最终能为合作伙伴创造怎样的价值,从而推动行业发生怎样的转变。


    药明生物:离客户更近,还是离市场更近?

    药明生物CEO陈智胜博士


    《商业评论》:药明生物为什么选择以平台模式参与生物医药行业的竞争?


    答:药明康德集团经过多年的探索和积累,打造了国际领先的开放式能力与技术平台,为全球制药及医疗器械等领域提供从药物发现、开发到市场化的全方位一体化的实验室研发和生产服务。


    2010年,药明生物基于这个模式的成功而生长出来。药明生物成立之初,我们就定位于“一站式服务”以及“跟随药物分子发展阶段扩大业务”的商业模式,即先找分子,也就是新药发现,这一步实现以后再进入工艺开发,然后再到生产环节。


    如今,药明生物已成为全球领先的开放式、一体化生物制药能力和技术赋能平台,能够为全球生物制药公司和生物技术公司提供全方位的端到端研发服务,帮助任何人和任何公司发现、开发及生产生物药,实现从概念到商业化生产的全过程,加速全球生物药研发进程,降低研发成本,造福病患。


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    《商业评论》:中国的生物医药行业有怎样的特点?